جستجو برای:
  • خانه
  • محصولات
  • وبلاگ
  • ویدیوها
  • پادکست ها
  • درباره ما
  • تماس با ما
ورود / عضویت
0
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید
  • خانه
  • محصولات
  • وبلاگ
  • ویدیوها
  • پادکست ها
  • درباره ما
  • تماس با ما
جستجو کردن
  • خانه
  • محصولات
  • وبلاگ
  • ویدیوها
  • پادکست ها
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • خانه
  • محصولات
  • وبلاگ
  • ویدیوها
  • پادکست ها
  • درباره ما
  • تماس با ما
Instagram Youtube Telegram
ورود / عضویت

وبلاگ

دکتر بیتا حسینی > مقالات > عمومی > ذهنیت خرچنگی چیست به همراه راه درمان آن

ذهنیت خرچنگی چیست به همراه راه درمان آن

1 آذر 1403
ارسال شده توسط barushe projects
عمومی

ذهنیت خرچنگی (Crab Mentality) پدیده‌ای است که به نوعی طرز تفکر و رفتار منفی اشاره دارد، جایی که افراد به‌جای حمایت از پیشرفت دیگران، تلاش می‌کنند آن‌ها را از دستیابی به اهدافشان بازدارند. این مفهوم از رفتار خرچنگ‌ها الهام گرفته شده است؛ زمانی که یکی از خرچنگ‌ها در سطل می‌خواهد به‌تنهایی خارج شود، دیگر خرچنگ‌ها او را به پایین می‌کشند و مانع از موفقیتش می‌شوند.

در نتیجه، هیچ‌کدام از خرچنگ‌ها به هدف خروج از سطل نمی‌رسند. در دنیای انسانی، این رفتار را می‌توان در کسانی دید که به‌جای تشویق دوستان، همکاران یا اعضای خانواده به رشد، آن‌ها را از انجام تلاش‌های جدید و پیشرفت بازمی‌دارند.

ذهنیت خرچنگی چیست؟

ذهنیت خرچنگی در واقع به نوعی باور و رفتار اشاره دارد که در آن افراد نمی‌خواهند دیگران موفق شوند و پیشرفت کنند، مگر اینکه خودشان هم به همان میزان پیشرفت کنند. این ذهنیت ریشه در حسادت و ترس از موفقیت دیگران دارد.

برخی افراد به دلیل اعتمادبه‌نفس پایین یا تجربه‌های ناخوشایند گذشته، نمی‌توانند رشد و موفقیت دیگران را تحمل کنند و با استفاده از جملاتی مانند «این کار بیهوده است»، «خیلی بلندپروازانه فکر می‌کنی» یا «چرا این‌قدر وقت و انرژی صرف می‌کنی؟» تلاش می‌کنند تا انگیزه آن‌ها را کم کنند و آن‌ها را به سطح خودشان بکشانند.

دلایل شکل‌گیری ذهنیت خرچنگی چیست؟

ریشه‌های شکل‌گیری سندروم ذهنیت خرچنگی متفاوت است و می‌تواند به عوامل مختلفی مانند ویژگی‌های شخصیتی، تجربه‌های فردی و حتی فرهنگ جامعه بازگردد. در ادامه به بررسی برخی از این دلایل می‌پردازیم:

حسادت و کمبود اعتمادبه‌نفس:

بسیاری از افرادی که ذهنیت خرچنگی دارند، دچار حسادت نسبت به دیگران هستند. آن‌ها موفقیت دیگران را به‌عنوان تهدیدی برای خود می‌بینند و نگران هستند که پیشرفت دیگران، جایگاه خودشان را تضعیف کند. از سوی دیگر، کمبود اعتمادبه‌نفس نیز باعث می‌شود که این افراد به‌جای تلاش برای بهبود خود، به دنبال کاهش موفقیت‌های دیگران باشند.

ترس از تغییر و ناشناخته‌ها:

برخی افراد از تغییر و خروج از منطقه امن خود می‌ترسند و زمانی که دیگران سعی می‌کنند به دستاوردهای جدیدی برسند، احساس ناامنی می‌کنند. به همین دلیل، با سندروم ذهنیت خرچنگی تلاش می‌کنند تا دیگران را از مسیر پیشرفت بازدارند.

تجربه‌های منفی گذشته:

افرادی که در گذشته با شکست‌ها و ناکامی‌هایی روبه‌رو شده‌اند، نسبت به پیشرفت دیگران حساس‌تر می‌شوند. این افراد به‌طور ناخودآگاه تمایل دارند دیگران را از دستیابی به اهدافشان منصرف کنند تا احساس ناتوانی و شکست خود را کاهش دهند.

فرهنگ رقابتی ناسالم:

در برخی فرهنگ‌ها، رقابت به‌گونه‌ای ناسالم ترویج می‌شود و افراد به‌جای همکاری و حمایت از یکدیگر، به‌دنبال پیشی‌گرفتن از دیگران هستند. این رقابت ناسالم افراد را تشویق می‌کند به‌جای رشد و توسعه خود، به پایین کشیدن دیگران فکر کنند.

ویژگی شخصیت‌های خرچنگی

افرادی که دارای ذهنیت خرچنگی هستند، ویژگی‌های مشخصی دارند که آن‌ها را از دیگران متمایز می‌کند. برخی از این ویژگی‌ها شامل موارد زیر می‌شوند:

  • نگرش منفی:

افراد دارای سندروم ذهنیت خرچنگی دیدگاهی منفی نسبت به موفقیت و پیشرفت دارند. آن‌ها به‌طور طبیعی به محدودیت‌ها توجه می‌کنند و در تعامل با دیگران، این نگرش را به شکلی ابراز می‌کنند که باعث کاهش انگیزه و اشتیاق در دیگران می‌شود.

  • حسادت و رقابت ناسالم:

حسادت یکی از بارزترین ویژگی‌های افراد دارای ذهنیت خرچنگی است. آن‌ها نمی‌توانند موفقیت دیگران را بپذیرند و با رقابت ناسالم و تلاش برای پایین کشیدن دیگران، به دنبال کاهش دستاوردهای دیگران هستند.

  • کاهش انگیزه دیگران:

یکی از رفتارهای رایج این افراد، استفاده از جملات و رفتارهایی است که انگیزه دیگران را کاهش می‌دهد. به عنوان مثال، جملاتی مثل «این کار خیلی سخته»، «چرا انقدر انرژی می‌ذاری؟» یا «هیچ‌کس به این موفقیت‌ها توجه نمی‌کنه» نمونه‌هایی از این نوع رفتارها هستند.

  • پنهان‌کاری:

افراد دارای ذهنیت خرچنگی از به اشتراک گذاشتن اطلاعات و منابع مفید خودداری می‌کنند. آن‌ها به‌نوعی اطلاعات را احتکار می‌کنند و مانع از دستیابی دیگران به اطلاعات مفید و موثر می‌شوند.

  • کوچک شمردن دستاوردهای دیگران:

این افراد تمایل دارند که موفقیت‌های دیگران را کم‌اهمیت جلوه دهند. آن‌ها به‌طور پیوسته تلاش می‌کنند تا دستاوردهای دیگران را بی‌اهمیت نشان دهند و آن‌ها را به عنوان چیزهایی سطحی و گذرا توصیف کنند.

چگونه افراد دارای شخصیت خرچنگی را شناسایی کنیم؟

شناسایی افراد دارای سندروم ذهنیت خرچنگی به شما کمک می‌کند تا از تأثیرات منفی آن‌ها دوری کنید و انگیزه خود را برای رسیدن به اهداف از دست ندهید. یک سری از نشانه‌های افراد خرچنگی به شرح زیر هستند:

انتقاد بی‌پایان و کاهش اعتمادبه‌نفس دیگران: افراد دارای ذهنیت خرچنگی معمولاً در حال انتقاد و شکایت هستند. آن‌ها به‌طور مداوم از تصمیمات و تلاش‌های دیگران ایراد می‌گیرند و سعی می‌کنند که اعتمادبه‌نفس دیگران را کاهش دهند.

پنهان‌کاری و امتناع از اشتراک‌گذاری منابع:

این افراد از اشتراک‌گذاری اطلاعات و منابع خودداری می‌کنند. آن‌ها از این که دیگران به منابع مفید دست پیدا کنند نگران هستند و با نگه‌داشتن اطلاعات برای خود، سعی می‌کنند تا دیگران را از موفقیت بازدارند.

استفاده از جملات تضعیف‌کننده:

یکی از راه‌های رایج این افراد برای پایین کشیدن دیگران، استفاده از جملاتی است که به طور مستقیم یا غیرمستقیم انگیزه دیگران را کاهش می‌دهد. این جملات شاید به ظاهر دلسوزانه به نظر برسند، اما در واقع برای کاهش انگیزه و ایجاد تردید در دیگران طراحی شده‌اند.

تمایل به تخریب دستاوردهای دیگران:

این افراد با بهانه‌های مختلف دستاوردهای دیگران را کم‌اهمیت جلوه می‌دهند و از موفقیت‌های آن‌ها انتقاد می‌کنند. هدف آن‌ها این است که دیگران را متقاعد کنند که دستاوردهایشان بی‌ارزش است و به‌جای تلاش برای پیشرفت، بهتر است به وضعیت فعلی قانع باشند.

برای مقابله با این افراد، باید ابتدا آن‌ها را شناسایی کنید و با روش‌هایی مانند تعیین مرزهای مشخص، افزایش اعتمادبه‌نفس و تمرکز بر اهداف خود، تأثیرات منفی آن‌ها را کاهش دهید.

ذهنیت خرچنگی در محل کار

سندروم ذهنیت خرچنگی در محیط کار می‌تواند به‌شدت به انگیزه و کارایی تیمی آسیب بزند. این نوع نگرش می‌تواند مانعی برای رشد حرفه‌ای و شخصی افراد شود و به‌جای ایجاد فضای همکاری، فضای رقابت ناسالمی را به وجود آورد. در ادامه برخی از تأثیرات منفی ذهنیت خرچنگی در محیط کار را بررسی می‌کنیم:

  • کاهش کارایی تیم: ذهنیت خرچنگی باعث کاهش همکاری و همدلی بین اعضای تیم می‌شود. افراد با این نگرش به‌جای کمک به همکاران، به دنبال پایین کشیدن آن‌ها و کاهش کارایی تیم هستند.
  • مقاومت در برابر ارتقا همکاران: افرادی با سندروم ذهنیت خرچنگی از ارتقا و پیشرفت همکارانشان خوشحال نمی‌شوند و حتی در برخی موارد با انتقادات و تخریب دیگران، تلاش می‌کنند که مانع از پیشرفت همکارانشان کی‌ش.مئ.
  • رقابت ناسالم و عدم اعتماد در تیم: ذهنیت خرچنگی افراد را در یک فضای رقابتی ناسالم قرار می‌دهد و به‌جای کار گروهی، بیشتر به دنبال پیشی‌گرفتن از همکاران خود باشند. این نوع رقابت ناسالم می‌تواند به بی‌اعتمادی و کاهش انگیزه در تیم منجر شود.
  • انتقاد و تخریب دستاوردها: افرادی با سندروم ذهنیت خرچنگی به‌طور بی‌پایان از دستاوردهای همکارانشان انتقاد می‌کنند و آن‌ها را کوچک و بی‌اهمیت جلوه می‌دهند. این رفتار به‌طور مستقیم باعث کاهش انگیزه و خودباوری در همکاران می‌شود و فضای منفی در محیط کار ایجاد می‌کند.

برای مقابله با این نوع نگرش در محیط کار، مدیران و رهبران سازمانی باید به‌شدت بر روی ایجاد فضایی امن و حمایتی تمرکز کنند. آموزش مهارت‌های ارتباطی، تقویت همکاری تیمی، و تأکید بر ارزش‌های مثبت سازمانی می‌تواند به کاهش ذهنیت خرچنگی و ایجاد فضایی سالم‌تر و سازنده‌تر کمک کند.

راهکارهای درمان شخصیت خرچنگی

درمان شخصیت خرچنگی به مجموعه‌ای از رویکردها و راهکارهایی اشاره دارد که به افراد کمک می‌کند تا از طرز فکر محدودکننده و تخریبی مرتبط با این نوع شخصیت خلاص شوند. این راهکارها شامل تمرین‌های ذهنی، تغییر نگرش و تقویت عادات مثبت می‌باشند.

۱. شناخت و آگاهی از رفتارهای مخرب

اولین گام در درمان شخصیت خرچنگی، شناخت و آگاهی از رفتارهای مخرب مرتبط با این طرز فکر است. این افراد به جای حمایت از دیگران، تلاش می‌کنند آنها را پایین بکشند و موفقیت آنها را بی‌ارزش جلوه دهند.

۲. تقویت همدلی و احساسات مثبت

ایجاد همدلی با دیگران و تمرکز بر احساسات مثبت به کاهش حسادت و تخریب‌گری کمک می‌کند. تمرین‌هایی مانند مدیتیشن و تمرین قدردانی می‌تواند به افزایش همدلی کمک کند.

۳. تمرکز بر رشد شخصی

به جای تمرکز بر پیشرفت و موفقیت دیگران، فرد باید تمرکز خود را بر رشد و پیشرفت شخصی قرار دهد. این کار از طریق تعیین اهداف واقع‌گرایانه، یادگیری مهارت‌های جدید و تعیین مسیر موفقیت فردی امکان‌پذیر است. زمانی که فرد به پیشرفت خود اهمیت می‌دهد، دیگر به موفقیت دیگران حسادت نمی‌کند و از مقایسه بی‌جا اجتناب می‌کند.

۴. تقویت اعتماد به نفس

اعتماد به نفس پایین یکی از دلایل اصلی بروز شخصیت خرچنگی است. افراد می‌توانند با انجام تمرین‌هایی مانند یادداشت‌برداری از موفقیت‌ها و دستاوردهای خود، ایجاد تصویری مثبت از خود، و پذیرش نقاط قوت و ضعف خود، اعتماد به نفس‌شان را بالا ببرند.

۵. تمرین پذیرش تفاوت‌ها

تفاوت‌های فردی موضوعی طبیعی است و افراد باید این موضوع را بپذیرند. با پذیرش تفاوت‌ها، افراد می‌توانند به جای مقایسه، به رشد و پیشرفت فردی خود تمرکز کنند.

۶. یادگیری مدیریت احساسات منفی

احساساتی مانند حسادت و خشم به شدت در بروز رفتارهای خرچنگی مؤثر هستند. مدیریت این احساسات و شناسایی عوامل محرک آن‌ها از طریق تمرین‌هایی مانند نوشتن احساسات، تنفس عمیق، و یادگیری تکنیک‌های مدیریت استرس می‌تواند به فرد کمک کند تا رفتارهای خرچنگی را کاهش دهد.

۷. پذیرش مسئولیت

یکی از ویژگی‌های افراد با شخصیت خرچنگی، سرزنش دیگران به جای پذیرش مسئولیت است. با پذیرش مسئولیت و کنترل بر رفتارها و احساسات خود، افراد می‌توانند از رفتارهای مخرب دوری کنند و مسیر رشد و توسعه فردی را دنبال نمایند.

۸. همکاری و مشارکت

شرکت در فعالیت‌های گروهی و کار تیمی می‌تواند به افراد کمک کند تا همبستگی و احترام به دیگران را یاد بگیرند.

۹. جستجوی حمایت از مشاور یا مربی

در بسیاری از موارد، مشورت با یک مشاور یا مربی می‌تواند به شناسایی عمیق‌تر ریشه‌های رفتارهای خرچنگی کمک کند. مشاوران با ارائه راهکارهای تخصصی به افراد کمک می‌کنند تا بهتر با مشکلات خود مقابله کنند و مسیر پیشرفت را با آرامش بیشتری طی کنند.

جمع‌بندی

ذهنیت خرچنگی یکی از طرز فکرهای منفی است که می‌تواند به‌طور جدی به انگیزه، خودباوری و موفقیت فردی و گروهی آسیب برساند. افرادی که این نوع نگرش را در خود دارند، به‌جای تمرکز بر رشد و توسعه خود، سعی می‌کنند تا دیگران را از رسیدن به اهدافشان منصرف کنند. شناسایی و مقابله با این افراد و پرهیز از تأثیرات منفی آن‌ها می‌تواند در دستیابی به اهداف و بهبود کیفیت زندگی شخصی و کاری مؤثر باشد.

قبلی طرحواره درمانی چیست؟ درمان طرحواره چگونه ممکن می‌شود؟
بعدی تخیل چیست؟نقش قوه تخیل در سلامت روان

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
  • آسیب‌شناسی
  • پادکست صوتی
  • توسعه فردی
  • خانواده و روابط
  • خودشناسی
  • سلامت روان
  • عمومی
  • ویدئو
برچسب‌ها
ماه پیشونی

دکتـر بـیـتـا حـسـینی

Youtube Instagram Whatsapp Paper-plane

دکتر بیتا حسینی از چهره‌های برجسته در حوزه روانشناسی و روابط انسانی است. او با مدرک مشاوره از دانشگاه علامه طباطبائی و تالیف بیش از ۲۰ کتاب، به انتقال دانش و مفاهیم روانشناسی به زبان ساده برای عموم پرداخته است. از جمله آثار او، کتاب «به جشن رسیده‌ها» که با همسرش دکتر کریم آهنی‌پور نوشته و به موضوع خوشبختی و شادی پایدار پرداخته است، محبوبیت زیادی در ایران دارد و بر اهمیت خوشبختی درونی تاکید می‌کند

تماس با ما

تلفن:                    02191559112
ایمیل:                  info@drbitahosseini.com

ساعات کاری:        شنبه تا چهارشنبه: ۹:۰۰ – ۱۷:۰۰

اینماد
آدرس:

تهران – ولنجک – بلوار دانشجو، نرسیده به میدان حسام الحکما، پلاک 12، طبقه سوم، واحد 3

  • Afghanistan (+93)
  • Albania (+355)
  • Algeria (+213)
  • American Samoa (+1)
  • Andorra (+376)
  • Angola (+244)
  • Anguilla (+1)
  • Antigua (+1)
  • Argentina (+54)
  • Armenia (+374)
  • Aruba (+297)
  • Australia (+61)
  • Austria (+43)
  • Azerbaijan (+994)
  • Bahrain (+973)
  • Bangladesh (+880)
  • Barbados (+1)
  • Belarus (+375)
  • Belgium (+32)
  • Belize (+501)
  • Benin (+229)
  • Bermuda (+1)
  • Bhutan (+975)
  • Bolivia (+591)
  • Bonaire, Sint Eustatius and Saba (+599)
  • Bosnia and Herzegovina (+387)
  • Botswana (+267)
  • Brazil (+55)
  • British Indian Ocean Territory (+246)
  • British Virgin Islands (+1)
  • Brunei (+673)
  • Bulgaria (+359)
  • Burkina Faso (+226)
  • Burundi (+257)
  • Cambodia (+855)
  • Cameroon (+237)
  • Canada (+1)
  • Cape Verde (+238)
  • Cayman Islands (+1)
  • Central African Republic (+236)
  • Chad (+235)
  • Chile (+56)
  • China (+86)
  • Colombia (+57)
  • Comoros (+269)
  • Cook Islands (+682)
  • Côte d'Ivoire (+225)
  • Costa Rica (+506)
  • Croatia (+385)
  • Cuba (+53)
  • Curaçao (+599)
  • Cyprus (+357)
  • Czech Republic (+420)
  • Democratic Republic of the Congo (+243)
  • Denmark (+45)
  • Djibouti (+253)
  • Dominica (+1)
  • Dominican Republic (+1)
  • Ecuador (+593)
  • Egypt (+20)
  • El Salvador (+503)
  • Equatorial Guinea (+240)
  • Eritrea (+291)
  • Estonia (+372)
  • Ethiopia (+251)
  • Falkland Islands (+500)
  • Faroe Islands (+298)
  • Federated States of Micronesia (+691)
  • Fiji (+679)
  • Finland (+358)
  • France (+33)
  • French Guiana (+594)
  • French Polynesia (+689)
  • Gabon (+241)
  • Georgia (+995)
  • Germany (+49)
  • Ghana (+233)
  • Gibraltar (+350)
  • Greece (+30)
  • Greenland (+299)
  • Grenada (+1)
  • Guadeloupe (+590)
  • Guam (+1)
  • Guatemala (+502)
  • Guernsey (+44)
  • Guinea (+224)
  • Guinea-Bissau (+245)
  • Guyana (+592)
  • Haiti (+509)
  • Honduras (+504)
  • Hong Kong (+852)
  • Hungary (+36)
  • Iceland (+354)
  • India (+91)
  • Indonesia (+62)
  • Iran (+98)
  • Iraq (+964)
  • Ireland (+353)
  • Isle Of Man (+44)
  • Israel (+972)
  • Italy (+39)
  • Jamaica (+1)
  • Japan (+81)
  • Jersey (+44)
  • Jordan (+962)
  • Kazakhstan (+7)
  • Kenya (+254)
  • Kiribati (+686)
  • Kuwait (+965)
  • Kyrgyzstan (+996)
  • Laos (+856)
  • Latvia (+371)
  • Lebanon (+961)
  • Lesotho (+266)
  • Liberia (+231)
  • Libya (+218)
  • Liechtenstein (+423)
  • Lithuania (+370)
  • Luxembourg (+352)
  • Macau (+853)
  • Macedonia (+389)
  • Madagascar (+261)
  • Malawi (+265)
  • Malaysia (+60)
  • Maldives (+960)
  • Mali (+223)
  • Malta (+356)
  • Marshall Islands (+692)
  • Martinique (+596)
  • Mauritania (+222)
  • Mauritius (+230)
  • Mayotte (+262)
  • Mexico (+52)
  • Moldova (+373)
  • Monaco (+377)
  • Mongolia (+976)
  • Montenegro (+382)
  • Montserrat (+1)
  • Morocco (+212)
  • Mozambique (+258)
  • Myanmar (+95)
  • Namibia (+264)
  • Nauru (+674)
  • Nepal (+977)
  • Netherlands (+31)
  • New Caledonia (+687)
  • New Zealand (+64)
  • Nicaragua (+505)
  • Niger (+227)
  • Nigeria (+234)
  • Niue (+683)
  • Norfolk Island (+672)
  • North Korea (+850)
  • Northern Mariana Islands (+1)
  • Norway (+47)
  • Oman (+968)
  • Pakistan (+92)
  • Palau (+680)
  • Palestine (+970)
  • Panama (+507)
  • Papua New Guinea (+675)
  • Paraguay (+595)
  • Peru (+51)
  • Philippines (+63)
  • Poland (+48)
  • Portugal (+351)
  • Puerto Rico (+1)
  • Qatar (+974)
  • Republic of the Congo (+242)
  • Romania (+40)
  • Reunion (+262)
  • Russia (+7)
  • Rwanda (+250)
  • Saint Helena (+290)
  • Saint Kitts and Nevis (+1)
  • Saint Pierre and Miquelon (+508)
  • Saint Vincent and the Grenadines (+1)
  • Samoa (+685)
  • San Marino (+378)
  • Sao Tome and Principe (+239)
  • Saudi Arabia (+966)
  • Senegal (+221)
  • Serbia (+381)
  • Seychelles (+248)
  • Sierra Leone (+232)
  • Singapore (+65)
  • Sint Maarten (+1)
  • Slovakia (+421)
  • Slovenia (+386)
  • Solomon Islands (+677)
  • Somalia (+252)
  • South Africa (+27)
  • South Korea (+82)
  • South Sudan (+211)
  • Spain (+34)
  • Sri Lanka (+94)
  • St. Lucia (+1)
  • Sudan (+249)
  • Suriname (+597)
  • Swaziland (+268)
  • Sweden (+46)
  • Switzerland (+41)
  • Syria (+963)
  • Taiwan (+886)
  • Tajikistan (+992)
  • Tanzania (+255)
  • Thailand (+66)
  • The Bahamas (+1)
  • The Gambia (+220)
  • Timor-Leste (+670)
  • Togo (+228)
  • Tokelau (+690)
  • Tonga (+676)
  • Trinidad and Tobago (+1)
  • Tunisia (+216)
  • Turkey (+90)
  • Turkmenistan (+993)
  • Turks and Caicos Islands (+1)
  • Tuvalu (+688)
  • U.S. Virgin Islands (+1)
  • Uganda (+256)
  • Ukraine (+380)
  • United Arab Emirates (+971)
  • United Kingdom (+44)
  • United States (+1)
  • Uruguay (+598)
  • Uzbekistan (+998)
  • Vanuatu (+678)
  • Venezuela (+58)
  • Vietnam (+84)
  • Wallis and Futuna (+681)
  • Western Sahara (+212)
  • Yemen (+967)
  • Zambia (+260)
  • Zimbabwe (+263)
ورود
با شماره موبایل
آیا هنوز عضو نشده اید؟ اکنون ثبت نام کنید
بازنشانی رمزعبور
با شماره موبایل
ثبت نام
قبلا عضو شده اید؟ اکنون وارد شوید